6 dicas para novatos franqueados

Escolhendo o direito de franquia não é apenas sobre a rentabilidade, mas também envolve a realização de seus objetivos pessoais.

O primeiro passo para encontrar o sistema de franquia certa é fazer uma autoanálise para determinar o que você realmente quer fora deste investimento e as qualidades que você procura em um franqueado, que em última análise irá ajudá-lo a obter o estilo de vida que você quer. Isto inclui fazer uma lista de seus objetivos e classificá-los em duas seções: “Eu gostaria de ter” e “precisa ter”.

Antes de tomar uma decisão, considere o seguinte: o negócio pode parecer sexy, pais produtos ou serviços, clientes agradável, e você se encaixa perfeitamente. Mas se a franquia não planeja adquirir altamente improvável para alcançar os resultados desejados, não é certo para você.

Então, aqui estão seis passos para investigar e comparar diferentes marcas em relação à sua capacidade de ajudá-lo a alcançar seus objetivos, tais como “eu preciso ter” e “Eu gostaria de ter.” Não se esqueça que o critério a ser utilizado para comparar e negócios contraste, independentemente de se eles estão na mesma indústria, é a sua capacidade para fornecer o estilo de vida que você deseja.

1. A entrevista inicial. Normalmente, o primeiro contato e apresentação do conceito de franchising é feito por telefone, e às vezes pessoalmente com o executivo de vendas da marca. Esta é uma fase “para conhecer uns aos outros”, em que você ajuda a gestão a entender quem você é, o que faz com que você bem sucedido e conseguir o que importa.

Enquanto isso, ele vai ajudar você a entender que o franqueador, o que faz com que a marca é uma oportunidade única e que têm a capacidade de ser franqueados de sucesso. Desta forma, juntos eles começam o processo para determinar se suas habilidades e qualificações correspondem às competências e habilidades necessárias para ser bem sucedido com a franquia.

2. Qualificação. Durante esta fase, o franqueador irá tentar coletar e fornecer detalhes mais específicos, inclusive se você tem o suficiente para realizar seu modelo de negócio sob o capital. A finalidade é determinar se existe um consenso a partir da perspectiva do proprietário da marca. Isso pode ser feito por telefone ou pessoalmente (se a franquia tem um representante de vendas em sua área). Se você definir um diálogo aberto e honesto com o representante da franquia, provavelmente descobrir se há potencial antes de você.

3. Revisão dos contratos de franquia e COF. Nesta fase, a maioria dos investidores proceder a uma revisão dos termos e condições do COF (Circular de Oferta de Franquia), que contém as informações que o franqueador deve entregar aos potenciais franqueados com pelo menos 30 dias úteis antes da assinatura do contrato.

No geral ele deve conter informação técnica, económica e financeira da franquia, então você deve se certificar que concordar com o franqueador em todos os pontos relevantes. Sua base encontra-se no artigo 142 da Lei de Propriedade Industrial. De uma forma simples, é um documento que representa um instantâneo do estado atual que mantém a empresa.

Há duas maneiras de abordar o COF. A primeira é a partir de uma perspectiva de negócios: será que faz sentido, pode viver com os termos e obrigações do acordo? A segunda é legal, para a qual o COF pode trazer um advogado para ajudá-lo a analisar a informação.

Este é o tempo para perceber que tipo de compromissos de negócios se trata e se você estiver disposto a cumprir. Se por qualquer motivo, no contrato de franquia há obrigações ou acordos não pode aceitar, que encerra o processo neste momento. Se você pode cumprir os compromissos com a integridade, avançar para a próxima fase.

4. Investigação da franquia. Uma vez que você chegar aqui, é hora de entrevistar outros franqueados, reunir informações, comparar os dados que você recebe de outros membros da rede com aqueles que lhe deu o franqueador, e determinar se existe um alto grau de probabilidade de que pode alcançar os resultados desejados.

Idealmente, este é um período em que devemos intensamente adquirir informações e analisá-lo em profundidade. Isto é, quando você testar a veracidade dos sistemas do franqueador e você avaliar se isso é inteligente e tem um modelo de negócio rentável no longo prazo. Se você acha que há uma alta probabilidade de que a franquia irá produzir o estilo de vida que você quer, é hora de investir em aconselhamento profissional, como um franchising- consultor especializado.

5. Visite a sede do franqueador. Nunca fazer negócios com pessoas que não conhecem em pessoa. Comprar uma franquia envolve o estabelecimento de uma relação muito pessoal; você está confiando seus sonhos e seu capital a liderança do franqueador. Lembre-se que as decisões tomadas no nível executivo tem um impacto sobre se você será capaz de atingir seus objetivos pessoais.

Daí a importância de visitar os escritórios de franquia corporativos, conhecer as pessoas que tomam as decisões, apertar sua mão, olhar em seus olhos e colocar perguntas difíceis. Nesta fase avalia o seu nível de confiança na liderança do franqueador ea essência de sua administração.

6. A decisão :. Quer ou não quando você determinar se sua escolha, indo para construir uma nova vida e carreira, ou vai continuar tudo como antes.

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